Фокус и расфокус в работе

***Фокус и расфокус

Я сейчас внедряю практики из своего АЙТИшного опыта в компании, которая много лет живет без всей этой сложной процессной хуеверти. Зачем? Потому что мы создаем ее новую версию. Там есть и мощные амбиции, и большое будущее. И конечно же, все это просто не поедет на старых рельсах. Короче, как в притче, не камни таскаем, а строим храм.

Ну так вот, все боль-моль крупные инициативы перетаскиваю на проектный подход. И если раньше я вел проекты, где результат понятен с самого начала (или, хотя бы, предсказуем), то тут, зачастую, на старте имеется только смутный образ будущего, которому (возможно) суждено стать реальностью.

Поэтому сейчас много дуальности в работе. Все время чередуется 2 состояния: фокус и расфокус. Иногда правда есть еще секретное третье — полежать лицом вниз, но про него пока умолчим.

Расфокус — это про творческий хаос, брейнштормы и генерацию идей. Фокус — про концентрацию на результате, необходимое душнильство, четкое планирование и построение системы.

Первое, дарит ощущение творчества и свободы, зажигает глаза, а на сдачу генерит идеи. Тут мы в полной мере понимаем, ЧТО вообще нужно сделать.

Второе формирует определенность и почву под ногами. Мы создаем правила игры (процессы, инструменты, ответственность) и понимаем КАК добьемся поставленных целей.

В гармоничном рабочем процессе одно без другого не живет.

Фокус на не сформулированном образе результате создает бессмысленные ограничения и бюрократию. Расфокус без системы и ограничений генерит кучу идей, не находящих воплощения.

Короче, делайте хорошо, а плохо не делайте. Не забывайте хотя бы иногда перескакивать между этими состояниями. Просто, чтобы взбодрить межушное пространство.

Вот такую мысль я сегодня выдумал, хорошую, филосовскую.