Как повысить ценность для компании

***Капитал

В левой руке сникерс, в правой руке марс.

Я почти уверен, большинство из вас думает о том, как бы подрастить свою ценность для компании. Ну чтобы вот это все приятненькое было: новая лычка и получка пожирнее. Меня это очень интересует .

Понятно, что в таких вопросах не бывает 100%-ных рецептов, но можно работать с вероятностью и всячески ее увеличивать. Предлагаю глянуть в экономику. Вы ж помните, я писал, как это важно?

Бизнес — это капитал. Он бывает разный и далеко не всегда это только бабки. Все, что повышает ценность: продукт, люди, процессы, внутренние и внешние договоренности и, самое главное, накопленные знания, без которых нихуя не поедет.

Каждого сотрудника можно представить как сальдо между затратами на него (зарплата, ресурсы, время) и его вкладом в капитал компании. Чем выше сальдо, тем ценнее человек и (по идее) тем выше его должность (если конечно это не сыначка кого надо).

Один из способов нарастить сальдо — иногда отрываться от операционки и глядеть в стратегию. С точки зрения капитала, не так важно какой результат мы нагенерили сейчас, куда важнее как этот результат повлияет на наше будущее, цели и будущих членов команды. Если ты решил какую-то проблему прямо сейчас — это ок. Но если же ты позаботился о том, чтобы не наступить в это говно дважды или хотя бы оставил инструкцию как отмыться — ебать, ты мужчина! Во втором случае экономический эффект удесятеряется, а усилий нужно понт, лишь чу-чуть хитрожопства предусмотрительности.

Придумал процесс? - Опиши! О чем-то договорились? - Зафиксируй! Озадачил кого-то? - Не поленись занести в трекер! Разобрали факап на ретро? - Поставь, сука, задачу на исправление, чтобы не потерялось!!!

Я потому и сказал, что знания — самый ценный капитал. Аккумулируя их, вы экономите кучу бабла в будущем. Капиталисты это любят. Полюбите и вы!

ТОПы, кстати, потому и зарабатывают дохера, что чаще остальных поднимаются на уровень стратегии. Им даже не надо самим ничего описывать, достаточно поставить задачу.

|| Эх, в конечном итоге, пост свелся к тому, что нужно вести документацию. Какая проза.